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考试技巧 历年真题 模拟试题 考试辅导
2017年人力资源二级章节重点:面试的基本程序  2017年人力资源二级章节重点:面试的基本程序  1.面试准备阶段做好哪些工作?(p152页)  答:(1)制定面试指南。包括以下内容:  ①面试团队的组建;  ②面试准备;  ③面试提问分工和顺序;  ④面.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:无领导小组讨论的类型和优缺点  2017年人力资源二级章节重点:无领导小组讨论的类型和优缺点  无领导小组讨论的类型和优缺点(p179页):  答:无领导小组讨论(leaderless group discussion简称LGD)是评价中心方法的主要组成部分,是指由.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:企业员工培训规划的设计  2017年人力资源二级章节重点:企业员工培训规划的设计  1.企业员工培训需求分析:p216-218页(注意表3-1)  答:传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:企业人力资源供给分析  2017年人力资源二级章节重点:企业人力资源供给分析  1.外部供给的影响因素和渠道(p88-89页)  答:1.影响企业外部劳动力供给的因素:  (1)地域性因素  (2)人口政策及人口现状  (3)劳动力市场发育程.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:解决企业人力资源过剩的方法  2017年人力资源二级章节重点:解决企业人力资源过剩的方法  简述解决企业人力资源过剩(供大于求)的方法(p95页):  答:企业人力资源过剩是我国现在企业面临的主要问题,是我国现有企业人力资源规划的难.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:人力资源管理制度规划  2017年人力资源二级章节重点:人力资源管理制度规划  1.制度规范的类型(p98-99页):  答:依照制度规范涉及层次和约束范围的不同,可分为下述五大类:  (1)企业基本制度  (2)管理制度  (3)技术规范.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:测评标准体系构建的步骤  2017年人力资源二级章节重点:测评标准体系构建的步骤  测评标准体系构建的步骤(p124页):  答:测评标准体系构建的步骤:  (1)明确测评的客体与目的。  (2)确定测评的项目或参与因素。  ①工作目标.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:马尔可夫模型的应用  2017年人力资源二级章节重点:马尔可夫模型的应用  马尔可夫模型的应用(p93-94页):  答:93页表1-31为应用过程。有助于企业对计划期内人力资源管理的重要决策提供依据。  用历史数据来代表每一种人员变.....[详细]

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2017年人力资源二级章节重点:德尔菲法的工作步骤  2017年人力资源二级章节重点:德尔菲法的工作步骤  德尔菲法的工作步骤(p56页):  答:德尔菲法又叫专家评估法;一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估.....[详细]

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2017人力资源二级章节重点:影响管理幅度与管理层次的因素  2017人力资源二级章节重点:影响管理幅度与管理层次的因素  影响管理幅度与管理层次的因素(p17页):  答:管理幅度是影响组织层次的重要因素,所以影响管理幅度的因素也必将影响到管理层次的设计。  其.....[详细]

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2017人力资源二级章节重点:流程型组织的优点  2017人力资源二级章节重点:流程型组织的优点  流程型组织的优点(p9页):  答:流程型组织结构和传统型组织结构相比较,具有以下优点:  (1)以顾客或市场为导向。  企业的目的是实现自身的价值,而价.....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:薪酬管理  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:薪酬管理  学习目标  通过学习,明确薪酬战略的概念和内容,掌握制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本原理、基本程序和基本方法。  知识要求  一、薪.....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:企业补充保险管理  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:企业补充保险管理  学习目标  通过学习,明确企业年金、补充医疗保险的概念和内容,掌握企业年金制度设计,以及企业补充医疗保险制度设计的基本程序。  知识要求 .....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:劳务派遣用工管理  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:劳务派遣用工管理  学习目标  通过学习,明确劳动关系、劳动法律关系的含义和特征,劳务关系的含义及其与劳动关系的区别,以及劳务派遣的概念、性质和特点。掌握依法.....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:工资集体协商  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:工资集体协商  学习目标  通过学习,明确工资集体协商的含义、内容;工资集体协商咨询指导员的任职条件、工作职责和义务;工资指导线制度的含义、作用和主要内容,制.....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:劳动安全卫生管理  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:劳动安全卫生管理  学习目标  通过学习,明确企业劳动卫生管理制度的种类和内容,并掌握劳动安全卫生预算编制与审核的方法,以及严格执行各项劳动安全卫生管理制度与.....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:企业劳动争议处理  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:企业劳动争议处理  学习目标  通过学习,理解劳动争议的概念、分类,劳动争议处理制度和产生的原因,劳动争议处理的原则,企业劳动争议调解的特点、组织机构、职责和.....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:人力资源需求预测  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:人力资源需求预测  预测阶段:  1.根据工作岗位分析的结果确定职务编制和人员配置;  2.进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求;  3......[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:薪酬计划的制订  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:薪酬计划的制订  薪酬战略  1.薪酬战略的含义  概念:薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键系的薪酬决策。 .....[详细]

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2017年人力资源管理师二级考试高频考点:企业组织结构的设计与变革  2017年人力资源管理师二级考试高频考点:企业组织结构的设计与变革  1.流程型组织的优点。  流程型组织结构和传统型组织结构相比较,具有以下优点:  (1)以顾客或市场为导向。  企业的目的是实现自身的.....[详细]

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